作为中国母婴行业“零质量事故”纪录的保持者,贝因美用33年的坚守,将“质量”二字刻入品牌基因。从黑龙江安达牧场的奶源革命,到杭州总部的数字中枢,贝因美正不断构建并完善起属于自己的全产业链“质量金字塔”。
在刚刚过去的2025年央视“3·15”晚会,曝光出数家知名品牌婴儿纸尿裤回收翻新、二次销售等严重乱象,现场环境脏乱不堪,生产原料及垃圾肆意丢放,很难联系到这居然是无数新生婴儿未来将会使用的贴身产品。
对此,贝因美创始人谢宏深夜难平,发文呛声无良商家,母婴行业对于突破商业伦理底线的犯罪必须是零容忍,违反了行业规范及价值规律,必将遭到惩罚。“纸尿裤安全的代价是更高的成本。” 谢宏强调,想要追求品质保证的洁净产品,成本的投入必然少不了,因此行业才会滋生出严重乱象,为了压缩成本毫无底线,但贝因美却偏偏如此“固执”,公司提出“质量一票否决制”,就是要将品控权置于成本与效率之上。
当行业陷入“成本与品质”的博弈困局时,贝因美用33年的实践证明:真正的质量管控不是成本中心,而是价值创造的引擎,从口粮到“屁粮”,用严格的质量管理体系对全产业链提出严苛的标准。
在贝因美工厂,每罐奶粉需经历68道核心工艺、318项检测指标、2690个控制参数的严苛考验,引进荷兰斯托克公司航天级热风穿透技术,车间洁净度达到10万级医药标准,操作人员进入需经7道清洁程序。更是独创“MES-WMS-ERP”三联系统:通过生产执行系统实时监测8096项数据流,仓储管理系统实现原料批次精准溯源,企业资源计划系统则对284项质量指标进行AI预判。
在防伪领域,贝因美率先引入区块链技术,打造“一罐双码”双向追溯体系实现企业与消费者的互通互联。2024年投入2.3亿元升级“质量哨兵”系统,与公安部门共建仿冒品识别模型,全年查处47起制假案件,维权响应速度缩短至72小时,捍卫了千万家庭的“口粮安全”。
为与中国妈妈一起做好成长保卫,贝因美开展千万“屁粮”保卫行动,秉承“对宝宝负责让妈妈放心”的质量承诺,坚决保障纸尿裤的安全供应。贝因美投资自建8600平方米GMP 30万级洁净车间,洁净标准达到医疗用品生产级别,且所有原材料均来自全球TOP5供应商,每批次原料需通过 48项微生物、化学及物理指标检测,包括重金属残留、荧光剂、pH值等敏感项目,不合格原料直接退运并列入供应商黑名单。此外,独创 “双盲检测”机制,即原料与成品检测由独立实验室交叉验证,避免人为干扰,并实现一物一码管理,可查询可追溯。
从洁净车间、智能设备到全链路追溯,做好中国母婴品牌应有的责任担当,为千万家庭筑牢安全质量的护城河。贝因美不断向上内卷,走出的质量长征,恰恰才是母婴行业向上该有的品牌基因。未来,贝因美将继续坚守对消费者的关爱和对品质的执着追求,不断提升产品质量和技术水平,共同推动母婴行业向高质量健康发展。
本文来源:财经报道网
非特殊说明,本博所有文章均为博主原创。
如若转载,请注明出处:http://www.mvteam.cn/10981/
共有 0 条评论