新年伊始,大地回春。辞旧迎新之际,讨一个万象更新的好彩头,带来了汽车保养、贴膜市场消费热潮的持续高涨。
“年前两个月,贴膜改色的预约电话都被打爆了!”蔡军是天猫养车 X LTNLAB南京河西店的主理人之一,这是他加盟后度过的第一个新年,忙碌且充实。
作为行业名副其实的「老炮」,蔡军参与操盘了早在1996年就已布局的车膜零售连锁门店项目,对行业的发展脉络和市场变化了然于心。他意识到,美丽经济已经成为不可小觑的消费力量,消费者愈加重视贴膜的精细化、施工的专业度以及门店的服务能力。
这让他愈发觉得,在膜行业迈入整合期时,义无反顾加入天猫养车 X LTNLAB,是一个正确的选择,以空杯心态,站在更高的山峰下重新攀登。
天猫养车 X LTNLAB南京河西店主理人之一蔡军
漆面膜步入整合期,「老炮」急需新选择
1996年是个车价能抵房价,但平均月薪不过千的年代。能买得起汽车的人非富即贵,更别说愿意给车贴膜的前瞻人士。
彼时的蔡军在南京操盘车膜零售门店项目,在当地形成了小连锁,同期也在布局贴膜培训业务。无论是国际大牌还是国内新势力,想要迈进江苏市场,这个连锁品牌都是「第一站」。“当时合作的品牌都是V-KOOL、雅龙、LG等头部厂商,我们的业绩很快就做到全国标杆,连续拿下多年江苏第一。”
延续着漆面膜这条线,蔡军的培训业务越做越大,2006年开始,和宝马实训基地、南京本地的追星集团、凯迪拉克的4S集团等均有合作。
2010年,在蔡军看来,这是漆面膜行业零售端的起步阶段。品牌大规模教育市场,贴膜需求被越来越多的人看见。他敏锐地将业务重心放在了率先爆发的太阳膜上,同时,着手布局具有潜力的车衣业务。
到了2015年,车衣成为市场热门时,提前布局的蔡军成功吃到了两拨红利。“那时候车衣基本上卖到一万、两万多,我们单个工位的月产值能达到24万,最高峰时团队有100多人。”蔡军回忆,这是整个行业的舒适期。市场没有过度竞争,利润十分丰厚。
但这种繁荣仅持续了4、5年。2020年之后,漆面膜行业陷入供应过剩的困境,产品泛滥,价格战频发,利润急剧下滑。
按蔡军的判断,行业即将进入整合期。此时的他,既着急又兴奋。着急的是,蒙眼赚钱的日子已经过去,市面上80%的门店都挣扎在亏损中。兴奋的是,行业会有一股新的浪潮涌来,在大鱼吃小鱼的时代,汽后「大水」中,很快会跃出新的「大鱼」。
“我能做的就是想办法抱团,或者说被整合到一个大的团队里面。”蔡军心里盘算多次,汽后独立连锁品牌或许就是这条大鱼。
2024年,天猫养车 X LTNLAB吸引了蔡军的注意,这是市面上唯一一家专注做汽车贴膜、改色、轻改服务的大连锁品牌。从决定加盟到各地标杆门店游学,再到同步找店铺装修,两三个月,南京第一家天猫养车 X LTNLAB正式开业。
天猫养车 X LTNLAB南京河西店
0资源投入,只为验证「LTNLAB模式」
如果有一个项目,不需要资源投入,你只要跟着做就能赚钱,你信吗?
在加盟天猫养车 X LTNLAB之前,蔡军抛出了这个问题。既然选择加盟,就应该信任加盟的品牌,信赖他的经营模式。但该如何验证这个模式?他开始了一场「0资源投入」的创业试验。
首先是全部采用新员工,同时把自己业内三十年的资源全部「封箱」,像一个小白从0开始进入。
接下来就是两个字照做。“不依过往经验,全听总部的安排。”
智慧化管理系统是天猫养车 X LTNLAB的一大优势,从预约服务到电子单据,都支持线上操作。通过系统精准控制库存,减少压货,降低库管人力成本。智能化前台系统实现自助服务和在线预约,可缩减前台岗位。
“我们店节约了一个前台和一个库管,相当于一年节省了十几万。”这是总部为门店降本增效的第一步,在当下不确定性极强的大环境中,帮助主理人省下真金白银才是真。
另一方面,以稳定的公域流量为门店带来用户,加强门店的私域流量转化能力。
“引流成功,成本会省不少。以前花100万租房,现在不到30万。”蔡军说,自己在流量端处于「躺平」状态,0投入,只做接待和转化,其余全靠总部助力。在加盟前,整个行业引流一个贴膜用户的平均成本已经高达1000元。
流量打法将天猫养车和LTNLAB的品牌叠加效应、资源整合优势体现得淋漓尽致。目前,天猫养车 X LTNLAB南京河西店已经全面上线抖音、小红书、美团、大众点评、高德等平台。得益于淘天集团的资源联动,门店流量有相当一部分来自平台的施工订单,2024年双11首日前4小时,天猫养车 X LTNLAB南京河西店刚开业,线上引流到店就达到了300单,订单量冲榜前三名。目前,单月进店转化的流量稳定在200至300单。
“淘宝上的订单以行车记录仪、座椅垫安装等为主,转化率大概为10%。我们只要把后续的服务做好,让细水长流。”在汽后领域,500平、5个工位的店铺,盈利并不容易,但天猫养车 X LTNLAB南京河西店开业首月便实现了盈利。
用藏在细节里的「惊喜感」抓住用户
作为一个见证了漆面膜行业从在国内诞生并逐渐走向成熟的创业者,蔡军足足经历了两代消费人群的变迁。
刚进入行业时,蔡军在业内首创茶饮文化,店内设置茶歇区,和专业的第三方茶饮合作驻店,为用户提供优质服务。那是70后、80后的偏好,用喝茶聊天打发等待的时间。
如今,行业逐渐形成90后乃至00后的圈子,门店客休区则转为提供咖啡、小吃等特色服务。“年轻人的消费逻辑发生了变化,我们不能试图改变他们的消费习惯,而是要积极适应和调整,改变应对策略。”
春节期间,门店新中式结合露营风
在蔡军眼里,年轻人的消费理念既多样又复杂,但归根结底是三个字「惊喜感」。
“都说贴膜行业水深,就给他们简单不套路的体验。说套餐太多捆绑销售,就让他们自由任意选择。膜品好不好,不能提前预知,门店设置产品功能体验环节。”蔡军解释,把这些洞察落实到服务的细处,消费者自然就有了惊喜感。
在天猫养车 X LTNLAB南京河西店,消费者进店选购膜品时,店员不仅会做产品介绍,还会用自己的专业知识讲解太阳膜的光谱特性,拿出试用的膜品带着用户直接在阳光下体验。贴膜结束,但服务并没有结束。
在用户收车验车时,店员会递上一副白手套,无论是发动机舱还是轮毂,都可以用白手套来测试。“每找出一处脏,我们承诺给100元红包。”蔡军表示,这些额外的小动作增加和用户的互动性,提升了信任感。
门店漆面膜品鉴区
从开业首月即盈利,到如今,天猫养车 X LTNLAB南京河西店已经进入稳步经营状态,蔡军坦言,自己的目标不是追求单店盈利最大化,而是打磨出门店模版后,在南京精准布局。“天猫养车的大数据分析、运营教练帮扶、流量助力等优势加速了样本打磨和盈利增长,大数据选址也提高了布局的效率,这是可持续的合作模式。”
过去的成功无法定义未来,过去的经验也未必能解决未来的问题。在蔡军看来,一切从零开始,不仅要成为创业者的基本素质,更应该成为一种习惯,方能在瞬息万变的市场中立于不败之地。
本文来源:财经报道网
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