聚焦中央一号文件，怡亚通书写县域经济振兴新答卷

在2025年中央一号文件明确提出“深化县域经济特色化发展”的战略背景下,作为中国供应链行业的领军企业,怡亚通正以一场静水深流的变革,为乡村振兴注入新动能。从河北的107个重点产业集群到遍布全国的“小怡家”终端网络,这家企业以“供应链+”的整合型数智化模式,探索出一条企业转型与县域经济振兴深度融合的创新路径。

在河北的各个县域,一场由供应链驱动的产业革命正在改变县域产业集群经济的发展道路。目前,县域的集群企业多为小、散、弱的民营经济集合体,因原材料采购零散、产品议价能力弱、缺乏科技竞争力而陷入发展瓶颈,如今,怡亚通旗下河北交投怡亚通公司通过全球资源整合,以“供应链+贸易”“供应链+集采/分销”“供应链+仓储物流”等多种服务模式为抓手,服务于产业的各个环节,围绕河北本地的核心优质产业,着力在供应链综合服务等领域深耕细作,打通本地产业链条,实现供应链商业模式与本地产业的有机结合,为河北供应链产业和本土企业发展提供优质服务。截至目前,为赵县、晋州、宁晋纺织、固安面粉、保定机械加工、正定新流通、馆陶建材、博野橡胶、高邑氧化锌、藁城、栾城食品等产业集群量身定做了产业扶持方案。此外,河北交投怡亚通开发了“冀诚通”数字化平台——它不仅是河北省107个县域特色产业的“数字中枢”,更成为地方政府与企业协同发展的纽带。在清河县,该平台整合原料集采、智能仓储与生产调度,助力当地羊绒产品走向全国市场;此外,平台联动河北十余家县域的纺织产业链,对接全省40余家纺织加工企业,为产业提供订单集采、物流配送服务,带动产业集群发展。交投怡亚通公司创新政、企、集群三方合作业务模式,政企协同的创新模式,让当地地方政府和城投企业以产业投资、数据共享深度参与供应链建设,而怡亚通则通过产业资源整合与技术赋能,帮助县域企业突破资金与市场壁垒,形成“政府搭台、企业唱戏、集群共舞”的生态闭环。

如果说河北的实践是供应链重构县域产业的缩影,那么怡亚通旗下“小怡家”平台则掀起了一场流通业的“毛细血管革命”。这个覆盖全国100多个城市、超20万家终端门店的数字化B2B/B平台,以“品牌直供+终端直采”的模式,彻底颠覆了传统多级分销体系。在广西柳州,社区便利店店主通过APP一键采购2000多个工业品牌商品,采购效率翻倍,由于小怡家的集采效应,采购成本也有了明显降低。更令人瞩目的是其“即时零售”创新——依托智能仓拣配系统与48小时配送体系,平台形成了“线上种草-即时履约-到店核销”的闭环链路。通过各地终端门店与抖音本地生活的深度合作,小怡家整合区域供应链资源,实现LBS精准营销与订单实时履约,消费者线上下单后,商品可经三级前置仓就近配送,县域市场服务时效甚至可比肩一线城市。

怡亚通的县域经济实践,本质上是一场企业战略的升维之战。过去三年,这家曾以供应链服务见长的企业,完成了向“整合型综合商社”的蜕变。通过不断创新和拓展业务领域,以 “供应链 + 产业链 + 孵化器” 模式,怡亚通持续聚焦消费、新能源和高科技等产业链中最优价值链的整合运营。在助力县域经济发展的过程中,怡亚通不仅提供了基础的供应链服务,还积极参与到产业的培育和发展中,通过投资有核心竞争力的中小企业,以资本和 “供应链+”的优势孵化其做强做大,推动各地产业升级及高质量发展。

这场变革的深意,恰与2025年中央一号文件“以科技创新引领农业新质生产力”的部署同频共振。当文件首次提出“因地制宜发展农业新质生产力”时,怡亚通已通过供应链数字化实践,将生物育种企业的跨境物流、智能农机厂商的零部件整合纳入服务范畴。而在“构建多元化食物供给体系”的框架下,其冷链网络布局正助力河北辣椒、云南菌菇等特色农产品突破地域限制,进入全国消费市场。从河北到全国,从综合商业到“小怡家”,怡亚通的实践成果不仅为县域经济的发展注入了新动力,也为企业的转型升级提供了新思路。

本文来源：财经报道网