“雪王”IPO启示录：东鹏饮料出海东南亚 需把境外融资提上日程

3月3日，蜜雪冰城正式登陆港交所，成为港股市场年内最受瞩目的消费类IPO之一。蜜雪集团（2097.HK）上市首日股价上涨40.05%，总市值突破千亿港元，为蜜雪冰城自身的发展注入了强大动力，也为整个新茶饮行业带来了深远的启示。

蜜雪冰城将自身定位为全球化企业，上市为其国际化战略尤其是海外市场拓展提供了强大的品牌背书，进一步增强了品牌在全球市场的影响力和竞争力。这对同样在筹备东南亚出海的东鹏饮料（605499.SH）来说无疑均具有重要的借鉴意义。

蜜雪冰城上市带来的重要启示

蜜雪冰城在全球市场的快速扩张，验证了“低价+供应链”模式在行业整合期的有效性。通过自建五大生产基地和12小时配送网络，蜜雪冰城支撑起全球超4.6万家门店的运营，实现了从原料生产到终端销售的全产业链把控。这种模式降低了成本，提升了运营效率，为行业树立了新的标杆。

作为东南亚市场现制茶饮的头部品牌，蜜雪冰城上市吸引了大量国际资本和人才的关注，为其他布局东南亚的企业提供了示范效应。这表明，中国茶饮品牌在海外市场具有巨大的发展潜力，同时也为“中国茶饮品牌集体出海”提供了有力支撑。

蜜雪冰城上市首日股价大涨，显示出资本对其“万店规模+稳定盈利”模式的高度认可，扭转了市场对现制饮品赛道“高增长难盈利”的固有认知，还带动了产业链上下游企业的估值修复，为整个行业注入了新的信心。

供应链本土化建设必不可少 海外融资应提上日程

布局东南亚市场是东鹏饮料出海战略中的重要方向。选择东南亚作为出海的首要目标，既有地理和文化上的亲近性，也有市场潜力的巨大吸引力。东南亚地区人口众多，大量体力劳动者对能量饮料的需求旺盛，且当地饮料消费者对甜味饮料的口味偏好，为能量饮料提供了广阔的发展空间。

然而，东南亚饮料市场虽潜力巨大，但红牛、魔爪等国际巨头已占据大部分份额，东鹏饮料作为新晋参与者无疑将面临巨大的竞争压力。未来，东鹏饮料若想在实现突围，除了差异化的定位与策略外，本土化供应链建设是绕不开的难题。在国内，东鹏饮料可凭借高性价比抢占市场，但出海面临高运输成本，仅靠贸易的方式出海终究不是长久之计。

随着蜜雪冰城快速打入东南亚现制茶饮市场，“出海”成为中国新茶饮热门议题。从销售模式上看，蜜雪冰城主要靠向加盟店收取食材、包装材料获得收入，因此在海外当地的供应能力决定了扩张上限。

而此次蜜雪冰城赴港上市，其募资的重点亦主要放在了提升供应链能力等方面，充分说明了融资对于品牌在海外高速扩张的必要性。同理，东鹏饮料若想在国际市场上实现更深层次的融合与发展，则可借鉴“雪王”的出海路径，充分运用好资本市场平台，把海外融资提上日程。

本文来源：财经报道网